株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング

更新日2021/12/8
株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング
BMCでは 年間100件を超える「会社設立」 のお手伝いをさせていただいています。
どんな業界、業種であっても、経営者様が気づかないような問題点、最も効果的に資金調達する方法など、長年のノウハウを最大限提供することができます。

短期的な資金調達から長期的な資金調達まで弊社のノウハウでサポートいたします。
どうぞお気軽にご相談下さい。
名前株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング
住所東京都港区西麻布2-12-2 極東設計ビル5階
電話03-6712-5820
URLhttp://businessmng.com/
事業内容
・経営コンサルティング/ITコンサルティング
・資金調達
・コスト削減コンサルティング
・広告代理店事業
・人材派遣・人材紹介事業
対応エリア
東京都、神奈川県、埼玉県、千葉県、その他
地図

まずは、自己紹介をお願いします。

株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティングの代表取締役の新井です。私が経営を行うにあたり理念として強く思っているのは「経営は圧倒的なスピード力」だと考えます。経済は日々環境が変わっていきます。一つひとつのスピードが何よりも重要であり、一度遅れることは、命取りとなることもあります。経営とは、常に「スピード」を意識していくことが重要だと考えます。

弊社はもともと経営コンサルティングから起業を行い、クライアント様の経費削減からビジネスマッチングまで幅広く携わって参りました。
その時に出会った経営者様によっては資金がないために、経営速度を上げることができない。いわゆるアクセルを踏めない経営状態の経営者様を見てまいりました。
それから現在の資金調達のお手伝いをはじめ、経営者様のスピードを維持できるようなコンサルティングを日々、目指しております。

株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング

 

なぜ、今の事業(資金調達サポート)を始めようと思ったのですか?

頑張って起業された事業主様が起業するにあたってなにかチャンスがあった、また何か人より秀でてるものがあったなど、様々な思いで起業されていると思います。
ただし、起業するにあたり財務や資金調達に詳しいかというとそんな時間もなく、ただがむしゃらに事業を成功することだけを考えられている事業主様がたくさんおられます。そんな日本の経済を支える可能性がある事業主様のお役に立てればと思い始めました。

弊社にはあらゆるノウハウや人脈が溢れてます。是非とも弊社のリソースを活用していただき、事業主様には目の前にある事業に集中していただければと願っております。

 

御社の特徴や強みを教えて下さい。

株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング一般的な銀行系融資から売掛金担保融資まで取り扱っていますが、融資を受けられない事業者様向けの商材を多数そろえていることだと思います。ノンバンク系の融資になりますので銀行系ノンバンクや大手物流系ファイナンス会社でNGだった法人様に対しても融資が実行されます。
また、即日での審査とご融資が可能なのとロングタームでの返済期間を設定可能になりますので無理のない返済計画が設定できます。

 

資金調達を検討されているお客様へのメッセージをお願いします。

資金調達は事業を成功させるために必ず直面する現実です。
弊社は年間100社様ほどのクライアント様に通常の銀行プロパーローンから大手信用金庫へのご紹介の実績もあります。
コンサル業という立ち位置から、ただの資金調達で終了ではなく、そのクライアント様がなぜ資金調達が必要なのか、何を改善すれば潤沢な資金繰りができるかまで診断、対応をいたします。
実際に税理士様や行政書士事務所からの引き合いも多く、今までお付き合いさせていただいたクライアント様同士をビジネス関係に構築することも多々ございます。
弊社はクライアント様のビジネスを軌道に乗せるまでがお仕事だと思っていますので心置きなくご連絡がほしいですね。

 

起業を成功させる為のアドバイスがあれば、お願いします。

株式会社ビジネスマネジメント・コンサルティング起業時に大事なのは、なぜ起業するのか、自分がどうありたいかをよく考えることです。
「個人事業主としてやっていく」のか「組織を目指す」のか、今後の方向性にも関連します。
前者の場合、家族が食べていけたらそれで良いのでローリスクで展開すれば良いのですが、後者の場合、リスクを取りつつ会社を成長させて収益を上げていかねばなりません。
全般的傾向としては起業動機がお金儲けだけだと息切れし、世の中のためという社会性に富んだ動機ほど長続きしているようです。事業分野の選択については、成長分野を選び、第三者にわかりやすい事業内容にしておくと、支援が集まりやすく、成功に近づきやすいと言えます。
起業時の資金については、十分な準備が必要です。資金がなくなった段階で事業は継続不可能になりますし、不足すると精神的に非常に不安定になります。
優秀な人材を雇うことができたら、事業は飛躍的に成長します。人が増えるのと同時に社内統制の仕組みづくりも意識しておきましょう。また、ビジネスチャンスは「人」が運んでくれるもの、と心得て日頃から人脈形成に努めてください。

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