株式会社OAGコンサルティング
どのような経済行為が、最も有効なのか。私たちは会計・税務のプロの目を通して、ご提案します。お客さまの最終利益は納税後に確定するものです。だからこそ、複雑多岐にわたる税務の知識が必要不可欠なのです。
資産を「守り」ながら増やしていく「攻め」―。この攻守のバランスの最適化が、永続的な発展の基本です。私たち会計・税務のプロの力をぜひご活用ください。
名前 | 株式会社OAGコンサルティング |
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住所 | 東京都新宿区左門町3番地 左門イレブンビル 3階 |
電話 | 03-3352-9259 |
URL | http://www.oag-c.com/ |
事業内容 | 中期経営計画の作成支援 管理会計コンサルティング 財務コンサルティング 財務コンサルティング 財務デューデリジェンス 不動産コンサルティング ビジネスマッチング 事業承継コンサルティング 相続対策・相続顧問 |
対応エリア | 東京都、その他 |
地図 |
まずは自己紹介をお願いいたします。
OAGコンサルティングの田中繁明です。弊社は6年前に母体となるOAG税理士法人から分離独立してできた会社です。私自身17年前にOAGグループ(当時は太田・細川会計事務所)に入所して法人クライアント向けサービスの部署で税理士補助業務を担当し、平成19年2月に法人税部部長に就任。その後平成21年2月にOAGコンサルティングを設立し取締役に就任。平成24年5月に代表取締役社長に就任しました。
なぜ今の事業をはじめようと思ったのですか?
このような経緯により、今でも業務のうちの6割が企業再生です。3割がM&A、残り1割が飲食業に対するコンサルティングおよび税務顧問サービスとなっています。
御社の特長や強みを教えてください。
懇意にしている金融機関と関係が深く、信頼されているということも強みです。政策金融公庫さんには年間30件ほど融資をお願いするのですが、依頼者が過去に金融事故等を起こしている場合を除き、おおむね審査を通過しています。我々自身厳しい目で見るようにしているので、我々のレビューが入っていると安心するようです。また我々が提出する資料は日本政策金融公庫担当者が稟議書を作成しやすい形式になっているので、審査結果も比較的早く出ています。
サービス内容の特長としては、安くて高品質な飲食店向けの税務顧問サービスのパッケージを作っていることです。他の安い税理士事務所だと税務申告の際に提出するレベルのものが多いのですが、我々のものはクライアントがいつ資金調達をしてもいいように店舗別の損益、キャッシュフローなど過去の分析もすぐに出せるように準備してあります。にもかかわらず安くしている理由としては、巡回を一切行わないという理由からです。巡回しなくてもいいように事前に書類のやり取りのルールを決めてあって、その書類が予定通りくれば毎月タイムリーに経営分析表と経営3表(貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書)を送れる仕組みができています。もちろんお客様の要望に合わせて巡回をするサービスも行っております。
最近、手がけた案件の事例があれば、差し支えない程度で教えて下さい。
飲食業の事例は年間で相当数あります。新規開業で500万円から1,000万円の融資という案件はかなり多いです。またすでに数店舗営業している企業が行う3~5,000万円の追加融資のサポートはもちろん、飲食業で億単位の資金調達サポートも数多く手掛けています。
具体的な事例では、我々がコンサルティングを始めた当時は30店舗強の企業で、資金調達をしたいが与信枠がいっぱいで追加融資は無理だと言われていました。勢いがあり業績は伸びていて利益も出ていたのですが、新規出店のスピートが早すぎて資金繰りが追いつかないという状況でした。かつ関連会社が多く、経営全体が見えづらくなっている状況でしたので、本社及び関連会社の財務を全て連結させて、店舗別損益とキャッシュフローを見えるように整理し、過去分析、事業計画、将来キャッシュフローを全てまとめました。そして取引金融機関数行から数億円の協調融資に成功しました。この資金のおかげでこの後は急速に成長しました。
資金調達を検討されているお客様へのメッセージをお願いします。
資金調達にウルトラCは絶対ありません。弊社にお客様がご相談に来られた際に、「資金調達したいから事業計画を作りたい」という話があるのですが、それは順序が逆ですよとお伝えしています。特に開業時に調達する場合、調達云々の前にまずビジネスモデルを妥協なく積み上げて、その計画をもって融資の申し込みに行けば、自己資金が足りないというケース以外、本来審査は通るはずです。要は入口の部分で手を抜かないようにしてくださいということです。そういう経営者には、我々も真剣にサポートいたします。
起業を成功させるためのアドバイスがあれば、お願いします。
もうひとつはキャッシュフロー経営をしっかり意識してください。特に飲食業は利益が出ているのにお金がないという事態になりやすいですので、常にお金の流れをしっかり見ておくことが経営の最重要事項です。
昨日は0人が事業資金の調達に成功しました。
今日は0人が事業資金の調達に成功しました。
無料診断がされました。
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